Methode

IVS –
IchVergnügt® System

Persönlichkeitsentwicklung braucht keine Zufälle – sondern ein System.
Persönlichkeitsentwicklung

ERKENNE DEINE STÄRKEN. VERSTEHE DEIN POTENZIAL. GESTALTE DEINE ZUKUNFT.

Das IVS – IchVergnügt® System macht Stärken, Potenziale und Entwicklung sichtbar und gibt Menschen einen klaren Fahrplan für ihre persönliche Entwicklung.

Was Teilnehmende Lernen

Nach diesem Training Entwickeln Teilnehmende

01

Mehr Klarheit über ihre eigenen Stärken und Potenziale.

02

Ein besseres Verständnis für ihre Werte, Bedürfnisse und Antreiber.

03

Eine strukturierte Grundlage für persönliche Entscheidungen und Entwicklung.

04

Mehr Selbstempathie, Selbstvertrauen und Orientierung.
ansatz

Methode

IVS Matrix
→ macht Entwicklung sichtbar
GPOP Potenzialanalyse
→ erkennt Stärken und Präferenzen
Reflexion & Perspektivwechsel
→ erweitert den Blick auf sich selbst
Persönlicher Entwicklungsfahrplan
→ macht Veränderung konkret
Trainings

Formate der Zusammenarbeit

Je nach Zielsetzung und Unternehmenssituation kann die Zusammenarbeit unterschiedlich aussehen: vom kompakten Workshop bis zum intensiven Trainingstag.

IVS Intensivtraining


1 Intensiver Trainingstag

  • Einführung in das IVS – IchVergnügt® System
  • Analyse von Stärken, Potenzialen und Entwicklungsfeldern
  • Reflexion von Werten, Bedürfnissen und Antreibern
  • Entwicklung eines persönlichen Entwicklungsfahrplans
  • Konkrete Maßnahmen für den Transfer in den Alltag

Workshop Persönlichkeitsentwicklung


Kurzformat für Teams

  • Selbstreflexion im Team
  • Stärken sichtbar machen
  • Perspektiven austauschen
  • Persönliche Entwicklung fördern
  • Gemeinsame Zusammenarbeit stärken

Individuelle Programme


1:1 Coaching mit IVS

  • Individuelle Potenzialanalyse
  • Persönlicher Entwicklungsfahrplan
  • Begleitung bei beruflichen und persönlichen Herausforderungen
  • Nachhaltiger Transfer in den Alltag
Testimonials

Das sagen Teilnehmende

  • „Das Training hat uns geholfen, unsere aktuellen Herausforderungen aus einer neuen Perspektive zu betrachten.“
    Peter Knoll
    Teamleiter Dienstleistungsunternehmen
  • „Besonders wertvoll war der strukturierte Blick auf Veränderungsprozesse und die konkreten Impulse für unsere Organisation.“
    Sebastian Zeike
    Teamleiter Technologieunternehmen